話說很久很久以前,
有一個農夫,
每天看著田裡的稻子,
心想.....為什麼他們不長快一點呢?
於是,他很好心的幫助那些稻苗...
拔呀拔的,幫助他們長高....
這個故事,
相信很多人都聽過吧...
雖然算的上是一個老掉牙的故事了,
卻總是有很多人在做著相同的事!!
為了追求速成的收穫,
在根還沒有扎實的時候就要求樹幹長枝長葉長果實,
在有限的人力與每天一堆雜事之外,
還要有系統的管理分析,
不分擔解決屬下困擾只知道要求,
這跟要求剛學爬行的嬰兒跑步飛行,
又有什麼差別呢...
如果,
主管都是這麼好幹的...
那.....
當主管的條件是什麼呢?
揣摩老闆脾氣的重要性比讓公司順暢的運行更重要嗎?
不需要與現實連結的高談闊論總是吸引較多的目光嗎?
難到執行力不是一個重要的績效指標嗎?
還是...
符合了以上的條件,
一切也就不那麼重要了!?
不懂,
我真的不懂,
是自己的理想性太高,
還是還有太多的東西不是理性與表面可以說明的,
沒有循序漸進的引導,
那我們也只好自己亂搞一通了嗎..
呵呵,
這個結論我喜歡!!
有一個農夫,
每天看著田裡的稻子,
心想.....為什麼他們不長快一點呢?
於是,他很好心的幫助那些稻苗...
拔呀拔的,幫助他們長高....
這個故事,
相信很多人都聽過吧...
雖然算的上是一個老掉牙的故事了,
卻總是有很多人在做著相同的事!!
為了追求速成的收穫,
在根還沒有扎實的時候就要求樹幹長枝長葉長果實,
在有限的人力與每天一堆雜事之外,
還要有系統的管理分析,
不分擔解決屬下困擾只知道要求,
這跟要求剛學爬行的嬰兒跑步飛行,
又有什麼差別呢...
如果,
主管都是這麼好幹的...
那.....
當主管的條件是什麼呢?
揣摩老闆脾氣的重要性比讓公司順暢的運行更重要嗎?
不需要與現實連結的高談闊論總是吸引較多的目光嗎?
難到執行力不是一個重要的績效指標嗎?
還是...
符合了以上的條件,
一切也就不那麼重要了!?
不懂,
我真的不懂,
是自己的理想性太高,
還是還有太多的東西不是理性與表面可以說明的,
沒有循序漸進的引導,
那我們也只好自己亂搞一通了嗎..
呵呵,
這個結論我喜歡!!
文章標籤
全站熱搜
