mauke的部落格

大家都說要做個有責任感的人,
但是,真正能夠讓你負責任的工作又有多少呢?

很多人喜歡問...決定這樣做,你能負責嗎?
問這句話的目的通常是在質疑你沒有所謂的權限,
但是這種說法讓人覺得很刺耳,
比較和緩的說法是:
如果你能確定你考慮得夠周延的話...你就這樣做吧.
言下之意:日後發生問題,就請自己承擔吧..
不管用怎樣的表達方式,其實都在告訴你..
你並沒有被授權喔!!

看虎與狐的時候,很欣賞鴻海負責任的風格,
也許是身為局外人,不了解真實狀況,
但書上說的那種層層負責的方式,
不但可以養成為自己做的決定負責的文化,
也會對工作產生多一點參與感及成就感,
這是我們這些在底下工作的人非常嚮往的.
其實很多人也很想承擔責任,
但人家不願讓你負責任,
因此所有的事都要長官指示之後才能行動,
不過一旦出了什麼狀況,也不會有人幫你扛著..
因為你是實際上經手的人!!

在我的認知裡,所謂的負責,
應該是能在自己授權範圍內的工作上掌握得了狀況,
並且可以決定怎麼做.
這樣認真說起來,被授權的工作項目其實是很少的.
一般人會說積極的態度在工作上很重要,
但你以為積極主動都是好的嗎?
有些時候,主動作一些改善,
或是想辦法管理自己的工作內容可能是不被授權的喔,
自動自發也有可能踩到地雷,
所以不管少做.多做.不做都是錯...
難怪大家慢慢地都會變得很被動!!
..好好管好自己的事就好了,何必沒事找事做還捱罵呢?!

我真的很想說:
我也很想負責任呀,
但總要先給我一些可以負責任的工作才行吧.